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物业管理培训24期培训正在招生

物管员脱产班10月31日开课 企业经理脱产班10月31日开课

物管员周末班12月3日开课 企业经理周末班12月3日开课

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是什么影响着物业管理企业的发展

一、社区建设对物业管理的客观要求。不管物业公司的主观意愿如何,今后参与社区建设是不可避免的。物业管理应当走出小区,融入社会,做好以下两方面的准备:1."小管理"服从"大管理"。即物业管理公司对某一小区(大厦)的"小管理"要服从社区的"大管理"的要求。2."小服务"融入"大服务"。目前物业管理的服务是针对物业管理区域内的业主、住户开展的,存在服务规模的不经济。社区建设强调以服务为主和有(低)偿经营,做大了物业管理的蛋糕,社区服务体系的构建为物业管理的多元化服务提供了实施平台。

二、房地产业的发展赋予物业管理新的内容。追求健康舒适、绿色环保、文化品位将成为房地产发展的重要方向。由此而来的是绿化率的提高和新材料、新设备、新工艺、新能源、新技术的广泛应用。同时,随着社会经济的发展,将出现众多的功能性产品,例如:老龄住宅、休闲住宅、商务住宅以及各种类型的公寓等。物业管理必须适应以上的变化趋势,及时实现服务内容的创新和服务技术的创新、管理模式的创新。

三、服务经济时代的发展机遇。伴随着科技进步和社会发展,服务正成为一种占主要地位并且日益增长的经济活动。优质服务正成为企业取得成功的金钥匙。作为服务贸易型企业,房地产业的竞争终是靠服务来支撑的,物业的价值也将通过服务来体现,优质的服务可以提高物业的附加值。服务水平的高低,即将并正在成为房地产市场竞争的核心内容。

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